<\/p>\n
El director general Fidel Sendagorta centra su intervenci\u00f3n en torno al cambio en la estrategia y el ejercicio del poder de China, en un contexto en el que las Relaciones Internacionales est\u00e1n basadas, cada vez m\u00e1s, en acciones unilaterales, coacciones econ\u00f3micas o de otra naturaleza<\/strong>, un rearme generalizado y un aumento del nacionalismo que aumenta las fricciones y, por tanto, el riesgo de un conflicto que, de momento, se sigue viendo como algo lejano, y en el que China se alza como la nueva potencia econ\u00f3mica tras haber multiplicado por 20 su econom\u00eda en los \u00faltimos veinte a\u00f1os.<\/p>\n Pero esta situaci\u00f3n de liderazgo econ\u00f3mico, Recuerda Sendagorta, no es algo nuevo. China era la primera potencia econ\u00f3mica mundial a principios del siglo XIX. La novedad es que, mientras que, en aquel momento, el pa\u00eds no ten\u00eda ning\u00fan intereses de ejercer un liderazgo econ\u00f3mico o militar fuera de Asia, la China de hoy necesita para su crecimiento econ\u00f3mico el comercio y las inversiones internacionales y es capaz de proyectar su poder, no solo econ\u00f3mico, sino tambi\u00e9n pol\u00edtico y militar, en regiones en las que antes estaba poco representada.<\/p>\n En este sentido, la estrategia china cuenta, como todas, con una parte p\u00fablica y otra secreta. La estrategia p\u00fablica de china se centra en dos objetivos: situarse a la cabeza del sector tecnol\u00f3gico, a trav\u00e9s de lo que se conoce como la Nueva Ruta de la Seda<\/em>, rebautizada por China como \u2018la franja y la ruta\u2019 y promover una integraci\u00f3n de las infraestructuras de todo el continente euroasi\u00e1tico y de su fachada mar\u00edtima en el Pacifico, con el objetivo final de lograr una integraci\u00f3n econ\u00f3mica en el que todas las econom\u00edas de la regi\u00f3n aumenten su dependencia del mercado chino.<\/p>\n En referencia a la parte oculta de su estrategia, Sendagorta aclara que hay autores para los que responder a la pregunta \u201c\u00bfHasta d\u00f3nde quiere llegar china en su ascenso mundial?\u201d es un misterio, mientras que otros consideran que es de dominio p\u00fablico que ese objetivo es que China se convierta para 2049, centenario de la fundaci\u00f3n de la Rep\u00fablica Popular China, en la potencia que lidere el sistema internacional.<\/p>\n El cuanto al motivo del cambio de actitud de China, explica el director General, se puede situar, por un lado, en el declive y repliegue de Estados Unidos, con una opini\u00f3n publica nada dispuesta a involucrarse en conflictos que no requieran una clara implicaci\u00f3n estadounidense; el aumento de la independencia econ\u00f3mica de China, que al haber aumentado su clase media, cuenta con un mercado interno colosal; y a la ideolog\u00eda nacionalista, que cada vez ocupa una parte m\u00e1s importante de su imaginario colectivo.<\/p>\n No obstante, pese a su estrategia de liderazgo, China cuenta con debilidades estrat\u00e9gicas que su pol\u00edtica actual trata de compensar<\/strong>, entre las que Fidel Sendagorta destaca que est\u00e1 rodeado de potencias con las que ha estado en guerra en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Por otro lado, la dependencia cada vez mayor de las v\u00edas mar\u00edtimas que explica su estrategia para erosionar la relaciones entre EEUU y sus aliados en la regi\u00f3n a trav\u00e9s del dominio chino de la nueva ruta de la seda; y la doctrina militar anti acceso.<\/p>\n Estados Unidos, por su parte, inicialmente enfoc\u00f3 su pol\u00edtica hacia China en t\u00e9rminos comerciales pero se ha ido transformado en una pol\u00edtica m\u00e1s ambiciosa; con China como rival estrat\u00e9gico, y centrada en el campo tecnol\u00f3gico, que es en el que se juega el liderazgo estrat\u00e9gico. Esto se debe, en palabras de Sendagorta a que \u201cla mayor parte de las tecnolog\u00edas de vanguardia son de doble uso. Por un lado, son la base de la nueva econom\u00eda, pero cuentan tambi\u00e9n con un componente de defensa. Quien domine estas nuevas tecnolog\u00edas podr\u00eda acabar dando un salto tecnol\u00f3gico equivalente al que Estados Unidos dio con la posesi\u00f3n de la bomba at\u00f3mica\u201d. La pugna entre Estados Unidos y china por el 5G y el decoupling<\/em> o desacoplamiento tecnol\u00f3gico<\/strong> no es, por tanto, tanto en torno al espionaje, sino a la ventaja estrat\u00e9gica que supondr\u00eda para China, en caso de conflicto,\u00a0 que sus empresas controlasen las redes, otorg\u00e1ndole la capacidad de apagar sectores enteros de la econom\u00eda de un pa\u00eds.<\/p>\n En cuanto a la reacci\u00f3n de Europa, que Sendagorta considera tard\u00eda pero notable, se ha basado en aumentar el control a las inversiones y las actividades comerciales de China en terceros pa\u00edses y a desarrollas una pol\u00edtica industrial y tecnol\u00f3gica que sea capaz de competir con el gigante asi\u00e1tico, al considerar a China de una manera m\u00e1s defensiva.<\/p>\n No obstante, la rivalidad estrat\u00e9gica entre China y EE.UU. tambi\u00e9n implica que este va a ir desconectando cada vez m\u00e1s de la seguridad europea, por lo que Fidel Sendagorta considera fundamental un desarrollo europeo de su autonom\u00eda estrat\u00e9gica, un concepto que cada vez m\u00e1s, y como ha demostrado la pandemia, va m\u00e1s all\u00e1 de un enfoque militar y se centra tambi\u00e9n en otras \u00e1reas como la resiliencia.<\/p>\n Sof\u00eda Alfayate<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El director general Fidel Sendagorta centra su intervenci\u00f3n en torno al cambio en la estrategia y el ejercicio del poder de China, en un contexto en el que las Relaciones […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":14286,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-6883","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conferencias-y-seminarios"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6883","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6883"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6883\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17976,"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6883\/revisions\/17976"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14286"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6883"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6883"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacionincipe.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6883"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}